Melek Numaranızı Öğrenin
Ah şu lanet binyıllar. Sadece pahalılarını yemek istiyorlar avokado Tost ve… oh bekle. Millennials aslında gerçekten belalı. Ayrıca, pandemi ile ilgili büyük sorunlara çözüm bulmakla meşgul oldukları için ne isterlerse yiyebilirler. Yani STFU.
Greatist'te, COVID-19 karşısında değişim yaratan yenilikçiler, savunucular ve eğitimciler gibi milenyumdaki değişim yaratanları bulmak için bir çağrı yaptık. Ve tepki çok büyüktü. Seçimlerimizi bu dokuz go-alıcıya kadar daraltmakta zorlandık.
Geçen yıl bu zamanlar - evet, oldu bir tam yıl -pandemibildiğimiz gibi dünyayı durdurdu. Kilitlenmeler işe alındı, işyerleri kapatıldı ve çocukları okuldan eve, çalışıp ebeveynlerle hokkabazlık yaparak bakılmak üzere gönderdi. İnsanlar kaybetti geçim kaynakları . ve birçokhayatlarını kaybettilerhakkında çok az şey bildiğimiz bir virüse. İnsanlar bırakın ailelerini doyurmakta zorlanıyorlardı. kiralarını ödemek . Tüm bunların arasında, 2020'nin pandemi ve diğer olayları uzun süredir devam eden sorunlara ışık tuttu.sağlık dengesizliğivediğer adaletsizliklerSiyah Amerikalıların karşı karşıya olduğu şey. Geçtiğimiz yıl en hafif tabirle acımasızdı.
Mesele şu ki, Y kuşağı ellerine oturup başkasının çözüm üretmesini beklemediler. Bunun yerine adım attılar. Bu dokuz olağanüstü değişim yaratıcısı, bitkin ve açları beslemenin, acı çeken topluluklarının sesini yükseltmenin, gerektiğinde kaynak ve güvenli sığınak sağlamanın, küçük işletmelerle mücadele etmeye yardım etmenin, araştırma ve bilim çarklarını hızlandırmanın ve hatta biraz neşe getirmenin yollarını buldu. evlerinde izole olanlara
Onları size tanıtmadan önce, birkaç kısa gerçeğe bakalım. Y kuşağının çoğu orta yaştadır. Bunların en eskisi olacak 40 yaşına girmek bu yıl. (Lordy, Lordy!) Ve en küçüğü 20'li yaşlarının ortasında. Nesil uzun zamandır kötü bir üne kavuştu, ancak tüm nesiller yaşlandıkça bunu anlamıyor mu?
Y kuşağına isim hakkı verme eğilimine bir son verelim. Bu dokuz bin yılın tek istediği, hepimiz için daha iyi bir dünya. Ve bu E-kelime, arkadaşlarım, aslındaempatik.
—X Kuşağı olarak zar zor geçen biriyle imza attı
Jamie Sgarro, 27, AsylumConnect'in kurucu ortağı ve yönetici direktörü
Jamie Sgarro , kurucu ortak İlticaBağlantısı , cinsel kimlikleri veya cinsel yönelimleri nedeniyle zulümden kaçanlara kaynak sağlamak için tasarlanmış ilk teknoloji platformu. Pandemi vurduğunda Sgarro, AsylumConnect'in COVID-19 müdahalesine öncülük etti. Platform, doğrulanmış, güvenli ve doğrulayıcı yasal, tıbbi, zihinsel sağlık ve sosyal hizmetlere ihtiyaç duyan binlerce LGBTQ+ kişiyle eşleşti. Ücretsiz platform şu anda 35 ABD eyaleti, Kanada ve Meksika'da zulme uğramış LGBTQ+ kişilere yardımcı olabilir.
AsylumConnect, sığınma arayanlara yardım etmenin yanı sıra evsiz veya izole LGBTQ gençlerine de yardım ediyor. Sgarro, pandemi sırasında karşılaşılan zorluklar hakkında “LGBTQ gençlerin bazen eve geri dönmeleri veya dolaba geri dönmeleri gerekiyor” diyor. '[Bazı] LGBTQ gençleri, bunun çok tehlikeli olduğunu bildikleri için evlerine bile gidemiyorlar ve şu anda evsizlikle ya da destek ağlarına erişim eksikliğiyle karşı karşıyalar.'
Küçük bir arka plan hikayesi: Sgarro, Pennsylvania Üniversitesi'nde kurucu ortağı Sy ile tanıştı. LGBTQ sığınma o zaman. Sgarro, “AsylumConnect, genç bir gey adam olarak Amerika'ya gelen ve gerçekten de iltica talebi için pro bono yasal temsil için nereye gitmenin güvenli olduğunu bilmek için gerçekten mücadele eden kendi kişisel deneyiminden [doğdu]” diye açıklıyor. ayrıca herkesin yeni bir ülkede dosyalama sürecini tasarlaması gereken kritik LGBTQ onaylayıcı tıbbi, zihinsel sağlık ve sosyal hizmetler için.” LGBTQ topluluğunun bir üyesi olarak Sgarro, davanın kendisiyle gerçekten rezonansa girdiğini söylüyor.
AsylumConnect, destek ağından tam zamanlı bir personel işe almak için yeterli fonu aldığı 2019 yılına kadar tamamen gönüllü olarak yönetildi. (Ancak, platform hala gönüllüleri ağırlıyor ve ihtiyacı var .)
Y kuşağıyla ilgili pek çok kötü rap olayı, iktidardaki insanlardan ve sosyal ve ekonomik sistemimizden asgari düzeyde memnun olmamız gerektiği fikrinden geliyor. Ve buna katılmıyorum. Ve çevremdeki Y kuşağı buna katılmıyor. – Nivi Achanta
Sgarro, geleceğin daha fazla onaylayıcı ve kültürel açıdan yetkin hizmetler getireceğine dair iyimserliğini ifade ediyor. “Umut, Biden-Harris yönetimi altında göçmenlik statüsü, ırk veya gelir düzeyi ne olursa olsun tüm LGBTQ kişilerin bu hizmetlere erişebilmesidir” diyor.
21 yaşındayken Sgarro, küresel bir sorunun çözümünün bir parçası olmak için AsylumConnect'i kurdu. “Bin yıllık nesilde bir yenilik olduğunu düşünüyorum” diyor. “Birçoğumuzun girişimci olduğunu düşünüyorum ve bence bu sosyal değişimde olabilir ve bu iş dünyasında olabilir. Yaratıcılık kesinlikle gereklidir. Ve statükoya meydan okumak, koronavirüs gibi şeyleri nasıl aşacağımızı düşünüyorum.'
Kaynaklara mı ihtiyacınız var? Buraya Tıkla . Sitede bir güvenlik çıkış düğmesi vardır.
Bri Noble, 26, kurucusu ve sahibi, Humble
Bri Noble Oakland, California, Black Lives Matter şehir merkezindeki 17,1 elli atı Dapper Dan'e bindi. George Floyd'un öldürülmesi 2020 yazında.
“Oscar Grant'i protesto etmek için sahaya çıktığımdan bu yana geçen 10 yılda hiçbir şeyin değişmemesine kızgındım. Aynı şey oluyordu… Belki anlatıyı değiştirmeye yardımcı olabilirim diye düşündüm.”
Noble ve Dapper Dan'in Resimleri viral oldu ve binicilik toplulukları arasında sosyal değişim için dayanışma içinde barışçıl gösteri gezilerine yol açtı. “ Topuklar Aşağı Yumruklar Yukarı ” daha sonra Noble'ın liderliğini yaptığı sürüşler doğdu. Oakland .
“Yerde protesto gösterilerimden bu yana geçen 10 yıl içinde kızgındım. Oscar Hibe ” diyor Noble, “hiçbir şey değişmedi. Aynı şey oluyordu. Yaptığım hiçbir şey bir fark yaratmıyor gibiydi. Belki anlatıyı değiştirmeye yardımcı olabilirim diye düşündüm.”
Noble, şirketin kurucusu ve sahibidir. melez çayırlar , tarihsel olarak binicilik dünyasından dışlanmış topluluklara erişilebilirliği artırma misyonuna sahip bir işletme. Mütevazı Mulatto Meadows bünyesinde, yetersiz hizmet alan topluluklardan gençleri binicilik ve binicilik yoluyla güçlendirmeye ve ilham vermeye adanmış kar amacı gütmeyen bir projedir.
Noble, 'Atlarla oluşturulan türler arası bağlar, yaşamın birçok farklı alanını etkileyen becerileri öğretmemize izin veriyor' diyor. 'Hepimizin öğrenebileceği bir şey var ve bu deneyimler, insanların ömür boyu hatırlayacağı deneyimler olma eğilimindedir.'
Okuldan sonra ve hafta sonları düzenlenen program, pandemi sırasında ciddi bir bağlantı ve aktivite ihtiyacına hizmet etti. Noble, 'Aslında güvenli kabul edilen birkaç faaliyetten biriyiz' diyor, 'çünkü seanslarımız genellikle bire bir veya bir aile birimine ve sadece açık havada yapılıyor.'
15 yaşında, Noble ilk atını, Midnight Affair adını verdiği yoldan çıkmış bir safkan atını aldı ve rehabilite etti. İnsan-at dostluğunun iki yönlü terapötik gücünü kişisel deneyimlerinden biliyor. 'Umarım bu program, gelecek nesillerimizi sadece binicilerden değil, doktorlardan, avukatlardan, fark yaratanlardan da olumlu yönde etkileyecek ve hepimiz için dünyanın çehresini değiştirecektir.'
Gençlerin sorunlarını çözmelerine yardımcı olmaya çalışan Noble, önlerinde daha iyi günler olması için insanlar onun nesli hakkında olumsuz konuştuklarında şunları söylüyor: “Eğitim, sağlık, barınma, ebeveynlerimizden daha pahalı. Sabit işleri bulmak daha zordur. Ve ücretler durumu karşılayacak kadar yükselmedi. Yine de insanlar küçük bir aileye ve başlarının üstünde bir çatıya sahip olmayı göze alabilmek için canlarını sıkıyorlar. Ben bir Y kuşağıyım ve bence bizim kuşağımız koşullar göz önüne alındığında elimizden gelenin en iyisini yapıyor.”
Nivi Achanta, 25, Kurucu ve CEO, Soapbox Projesi
Salgın başlamadan önce, Nivi Achanta kurumsal bir konserde teknik danışman olarak çalışıyordu. Aynı zamanda, birçok Y kuşağı gibi, kalbi için daha fazla anlam ifade eden bir yan iş üzerinde çalışıyordu. Ve bunu tam zamanlı işine dönüştürmeyi umuyordu.
2020 yılının Ağustos ayında işten çıkarıldığında, tüm çabalarını Sabun Kutusu Projesi , sosyal değişimi biraz daha kolay ve daha erişilebilir hale getiren bir teknoloji platformu. Achanta, platformu sosyal bir konu hakkında bir şeyler yapmak isteyen ancak bunalan ve dolayısıyla sıkışıp kalan benzer düşünen insanlar için oluşturduğunu söylüyor.
'Fark ettim, sadece ben değil, çevremdeki tüm insanlar,' diyor, 'iklim değişikliği, evsizlik veya eğitim gibi şeyler hakkında nasıl bir şeyler yapmak istediğimizle ilgili her hafta veya her ay bu konuşmaları yapardık. Ve önümüzdeki hafta veya gelecek ay tekrar buluşacaktık. Ve yine aynı şeyleri konuşacaktık. İyi niyetimizin arkasında herhangi bir işlem yapılmadı” dedi.
Soapbox şu anda iklim değişikliğine ve pandeminin sorunu nasıl etkilediğine odaklanıyor. Örneğin, plastik tüketimi bazı durumlarda daha az yemek yeme ve daha fazla paket ve teslimat siparişi ile hızlandı. Achanta, “COVID'in onları somut olarak daha da kötüleştirdiği birçok konuyu ele alabildik” diyor.
Ancak Soapbox, yalnızca sorunlar hakkında kusmakla kalmaz, bunalıma da katkıda bulunur. Bunun yerine Achanta, konuya yeterli gerçekleri ve ardından bu gerçeklere dayalı eyleme geçirilebilir ipuçlarını açık ve özlü bir şekilde sunacak şekilde yaklaşmak istediğini söylüyor.
Okuması 3 dakika süren küçük bir haber bülteni, hızlı moda gibi ayda yalnızca bir iklim değişikliği konusunu ele alıyor. Haftalık bülten, ay boyunca oku-dinle-eylem-yansıtma biçiminde odağı ortaya koyuyor. Platform geliştikçe Achanta, aktivizm gerektiren ve konulara odaklanan daha fazla sosyal konu ekleyeceğini söylüyor.
Achanta kendi kuşağı hakkında “Gördüğümüz sorunlarla ilgili kayıtsız kalmamızın sona erdiğini düşünüyorum” diyor. “Ve bence daha fazlasını istemeyi normalleştirmemiz gerekiyor. Y kuşağıyla ilgili pek çok kötü rap olayı, iktidardaki insanlardan ve sosyal ve ekonomik sistemimizden asgari düzeyde memnun olmamız gerektiği fikrinden geliyor. Ve buna katılmıyorum. Ve çevremdeki Y kuşağı buna katılmıyor.”
Christie Catan, 32, kurucu ortak, Tails of Connection
Köpek evlat edinme arttı pandemi sırasında, yerinde barınma siparişleri sırasında insanlar aniden evde sıkıştı. Ancak bu, insanların yeni tüylü arkadaşlarına lazımlık politikalarından eğlence getirmesine kadar her şeyi nasıl öğreteceklerini merak etmelerine neden oldu. Neyse ki, Christie Catan, arkadaşı Jessica Yergin ile , daha yeni başlatmıştı Bağlantı Kuyrukları (TOC) , çevrimiçi bir köpek eğitimi topluluğu.
Catan, pandemi tam olarak yürürlüğe girmeden önce, Ocak ayında piyasaya sürdüklerinde, bağlantının akıllarının önünde olduğunu söylüyor. “Sık sık dijital olarak bağlı hissetmemize rağmen,” diye açıklıyor, “çoğu zaman çok fazla şey oluyor ve hayat çok zor olabilir. Köpeğinizle olan bağınızdan gelebilecek böyle bir hediye var. ”
Ancak Catan, köpeklerin diğer insanlarla da bağlantı kurabileceğini söylüyor. Dahası, köpekler hayatı biraz yavaşlatmanıza ve nefesinizi tutmanıza yardımcı olabilir. Bunu kendi köpeklerinden birini eğitirken ilk elden fark etti. Otis , yaklaşık 200 bin takipçisi olan bir Sheepadoodle. Ancak eğitim başlangıçta kolay esintili değildi.
kurt anlamı olan düş kapanı
'Ben sadece büyük bir etiket hayranı değilim... Bunun alakalı olduğunu bile düşünmüyorum.'
İlk olarak, Catan profesyonel eğitmenlere çok para harcadı ve hiçbir şeyin işe yaramadığını gördü. Ardından, Otis'i kendi başına eğitmeye çalıştığında, internette yararlı bilgi eksikliğinden dolayı hayal kırıklığına uğradığını söylüyor. İşte o zaman her şeyin mükemmelliğini tekrar aramaya karar verdi. Otis ile günde 5 dakika çalışmak için basit bir taahhütte bulundu. Ve o sırada, ezici kaygıyla savaştığını söyleyen Catan, zihinsel sağlığına bir fayda sağladığını fark etti. “Onu 5 dakikalık antrenmandan sonra fark etmeye başladım” diyor, “nefes alabiliyordum. Göğsüm tamamen serbest kaldı.” Otis'teki değişiklikleri de fark etti.
Bu nedenle TOC, temel eğitim konseptleri sağlarken, insanlara köpekleriyle ve birbirleriyle bağlantı kurma şansı vermek üzerine inşa edilmiştir. Pandemi vurduğunda, TOC dijital eğitim partileri, sanal köpek yaz kampları ve diğer eğlenceli programlar sunmaya başladı. Catan, 'İnsanların bilgi alabileceği, kaynakları paylaşabileceği, birbirlerinden fikir alışverişinde bulunabilecekleri özgür bir topluluğumuz var' diyor.
Köpek sahiplerine verdiği bir ipucu, yavrularını dekompresyon yürüyüşüne çıkarmaktır. “Bunu bir tür doğa yürüyüşü olarak düşünebilirsiniz” diye açıklıyor. 'Köpekler için sıkıştırmayı azaltan bazı bileşenler var. Bu tür bir hareket özgürlüğüne sahip olabilirler ve gerçekten koklayabilirler. Onları taban çizgisine geri getirmenin bir yolu var. Ve bu birçok davranış problemini çözebilir.”
Bin yıllık davranış sorunlarına gelince? Catan buna sahip değil. “Ben sadece böyle etiketlerin büyük bir hayranı değilim” diyor. 'Sadece alakalı olduğunu bile düşünmüyorum.'
Nasser Jaber, 37, The Migrant Kitchen & The Migrant Kitchen Initiative'in kurucusu ve CEO'su
' Göçmen Mutfağı Bu çok büyük bir vızıltıya sahip bir gıda teknolojisi şirketinin yıkıntılarında başlayan bir yemek şirketiydi.” Nasır Jaber diyor. “Gıda teknolojisi şirketi, SXSW ve tüm bu şeyler. Ama başaramadı. Sonunda mali yıkım oldu, bir ilişki sona erdi ve sonunda sokakta evsiz kaldım.”
2020'nin ilk çeyreğinde Jaber, farklı barınaklarda ve bazen bir nargile barının arkasında uyuyordu. Geceleri masaları bekliyordu ve şafakta bir bar mutfağında yemek şirketinde çalışıyordu. Ve sonunda işler yoluna girmeye başladı. Aniden, büyük bir sipariş aldı. Ama sonra COVID-19 geldi. “Her şey iptal olur” diyor. 'Ama şimdi buzdolabına ve dondurucuya yer bulamadığım tüm bu yiyeceklere sahibim.'
“Bu nesil harika bir nesil. Yenilikçi bir nesildir. Dünyayı değiştirmek isteyen bir nesil. Diğerlerine inanan nesildir.”
Barınaklara yiyecek bağışladı ve Memorial Sloan Kettering'de çalışan bir arkadaşından telefon gelince oradaki sağlık çalışanlarına bağışta bulundu. Bu arkadaş Sina Dağı'ndaki birine söyledi, bu yüzden devasa arzını boşaltmak için daha fazla yiyecek bağışladı. Ama sonra MSNBC aradı. Ve o basından ve GoFundMe Jaber başladıktan sonra 100.000 doların üzerinde para topladı.
New York City hastanelerine ve barınaklarına günde 100 öğün yemek servisi ile başlayan şey, hızla büyüdü ve Bronx ve Queens'deki 12'den fazla hastaneye, 4 gıda kilerine, 3 evsiz barınağına, 3 yaşlılar merkezine, toplu konut komplekslerine servis edilen günde 10.000 öğüne ulaştı. , bir Queens camii ve düzinelerce COVID-19 bulaşmış aile. Toplamda, Göçmen Mutfağı Mart'tan Ekim'e kadar 2 milyon öğün yemek servis etti.
Olaylar katalizör görevi gördü Göçmen Mutfak Girişimi (TMKI) . Ağustos ayında Lübnan'ın Beyrut kentinde meydana gelen ölümcül patlamanın ardından TMKI, buradaki felaket nedeniyle yerinden edilmiş 15.000'den fazla insanı beslemek için yerel kuruluşlar ve gıda kilerleriyle ortaklık kurdu.
2020 ABD başkanlık seçimlerine hızlı bir şekilde ilerleyin ve TMKI'den şunları yapması istendi: Anketleri Besle . Ve Jaber tereddüt etmeden evet dedi. “Elbette seçmenleri nasıl besleyeceğimi bilmiyordum” diyor gülerek. 'Takıma geri dönüyorum ve 'Hey millet, ben sadece tüm ulusu beslemeye karar verdim' diyorum. Ortağım Dan bana inanmadı ve öylece çekip gitti.' Ancak Jaber, harekete geçmesine yardımcı olan doğru insanlarla bir araya geldi ve görev başarılı oldu.
Jaber, 'Özellikle zor durumdaki eyaletlerde uzun süredir işsiz olan birçok restoran çalışanının dışarı çıkmasına ve geçimini sağlamasına izin verdi' diyor. Ve başka bir fikir doğdu. Mümkünse bu insanları işe almak istedi. Böylece Göçmen Mutfağı için kalıcı olarak ulusal hale gelmesi için bir plan geliştirmeye başladı.
'Yani, kağıt üzerinde sadece bir yemek şirketi olan bu şirket, birdenbire,' diyor, 'yemek, üretim, afet yardımı,vetuğla ve harç.'
Konu Y kuşağına geldiğinde ve haklı olduklarını iddia ettiğinde, Jaber'in söylemek zorunda olduğu şey şu: 'Bu nesil harika bir nesil' diyor. “Yenilikçi bir nesil. Dünyayı değiştirmek isteyen bir nesil. Diğerlerine inanan nesildir.”
Michele Avissar-Whiting, 38, baş editör, Research Square
Zaman yeni virüs dünya çapında hızla yayılıyor,can almakve ciddi hastalığa neden olmak , araştırma da daha hızlı yayılmalıdır. Michelle Avissar-Whiting , PhD, editörü ve şefidir. Araştırma Meydanı , lider bir baskı öncesi yayıncılık platformu.
Avissar-Whiting, 'Ön baskılar artık ana akım olarak çok daha fazla ilgi görüyor' diyor. “Ve elbette tamamen pandemi ile ve araştırmacılar için çalışmalarını mümkün olduğunca çabuk paylaşmanın ne kadar önemli hale geldiğiyle ilgili.”
'En büyük umudum, milenyum kuşağının ortasının, onların sıkı çalışmasının ve bizi takip eden neslin, hepimizin karşı karşıya olduğu daha büyük varoluşsal krizlerin bir kısmından bizi çıkarmasıdır.'
Araştırma, bilimsel ve tıbbi dergilerde yayınlandığında, uzun bir gönderim, editör değerlendirmesi, diğer araştırmacılar tarafından akran değerlendirmesi, revizyon vb. gibi uzun bir süreçten geçmelidir. Avissar-Whiting, “Bu çok iyi bilinen, sıkıcı ve yorucu bir süreç” diye açıklıyor. , “sadece çalışmanızı yayınlatabilmeniz, alıntılanmaya başlayabilmeniz ve kariyerinizi inşa etmeye başlayabilmeniz için.”
Ön baskılar, en azından kısa vadede tüm bunların üstesinden gelmeye yardımcı olur, böylece araştırmalar hızla başkalarıyla paylaşılabilir ve genişletilebilir, ki bu özellikle küresel bir sağlık krizinin ortasında önemlidir. Ön baskılar sahip olmamızın nedeniCOVID-19 için aşılarAvissar-Whiting, tedavi olmasa da ciddi komplikasyonları hafifletmeye yardımcı olan bazı tedavilerin olduğunu söylüyor.
“Baskı öncesi platformlarda henüz binlerce yayın yapıldı” diye ekliyor. “Yazarlar bilimsel yayıncılıkta standart normlara uymak zorunda kalsaydı, bunu asla göremezdiniz. Yani bu yapılan yeni bir kapı açtı. Her şeyde, kanserde, nadir görülen hastalıklarda ve rahatsızlıklarda daha hızlı ilerleyebileceğimizi hissediyoruz.”
Ön baskıların bir dezavantajı, Avissar-Whiting'in kusurlu olmasa da güvenilir bilgi için iyi bir bekçi olduğunu söylediği akran incelemesinin olmamasıdır. Bu, Research Square gibi bir platformun bazı tarama mekanizmalarını içermesi gerektiği anlamına gelir. Ancak Avissar-Whiting, ön baskılar aracılığıyla araştırma yayıncılığıyla ilgili bazı formaliteleri atlatmanın aynı zamanda “bilimi daha iyi yapma” potansiyeli yarattığına dikkat çekiyor.
“Sadece yayınları daha hızlı çıkarmak değil,” diyor, “herkesin okumasına, yorum yapmasına ve incelemesine açık olması gerçeği aslında daha iyi hale getiriyor çünkü birdenbire onu tüm dünyanın gözüne teşhir ettiniz. bakması gereken uzmanlar ve siz onu parçalara ayıracak ve onunla ilgili tüm sorunları bulacaksınız.”
Çevirmeli internet bağlantısının mücadelesini hatırlayan daha yaşlı bir Y kuşağı olan Avissar-Whiting, bizi bağlantıda tutan dijital dünyaya büyük bir takdir duyduğunu ve şimdi ön baskılar gibi yollar aracılığıyla araştırmaları hızla yaymamıza yardımcı olduğunu söylüyor.
“Bizi buraya getiren teknolojideki gelişmeler için çok minnettarım” diyor. 'Sanırım en büyük umudum, milenyum kuşağının ortasının, onların sıkı çalışmasının ve bizi takip eden neslin, bizi sadece yakın bir krizden değil, hepimizin karşı karşıya olduğu daha büyük varoluşsal krizlerden kurtaracak olmasıdır. pandemi ve gelecekteki pandemilerin yanı sıra açıkça iklim değişikliği ve nükleer silahların yayılması ve çok büyük ve zor olan bu tür problemler.”
Tiffany Sorya, 34, kurucu, Novel Education
2014 yılında Tiffany Sorya başladı Yeni Eğitim , bir K-12 beyaz eldiven evde eğitim programı. “Kişisel tutkular ve akademik mükemmellik arasındaki boşluğu doldurma temeli ve öncülüyle başladım” diyor.
Başlangıçta Sorya, eğlence endüstrisinde çalışan veya bir tutku peşinde koşan evde eğitim gören öğrencilerdi. Pandemi nedeniyle okullar kapandığında, Sorya ailelerin çözüm bulmasına yardım etmeye hazırdı.
Sorya, 'Aslında ilk günden beri uzaktan eğitim ve uzaktan eğitim yapıyoruz' diyor. 'Çevrimiçi eğitime nasıl hız verileceği, birisiyle sanal olarak nasıl çalışılacağı, öğrencilerin yaptıkları üzerinde biraz daha fazla kontrol sahibi olmalarına nasıl izin verileceği konusunda zaten aşina olduğumuz manzara buydu.'
'Sadece düşündük: Çocukların hobilerini gerçekten genç yaşta net ve özlü bir müfredatla geliştirebilmek ne güzel bir şey.'
Novel Education, özel ders ve akademik zenginleştirme programları yapmaktadır. Sorya, 'Şirket içi bir müfredat tasarım ekibimiz var ve hemen hemen her şeye dayalı müfredat oluşturabiliriz' diyor. Birkaç isim vermek gerekirse film yapımı, fotoğrafçılık, mimari, yağlı boya ve oyunculuktan bahsediyor.
Sorya, “Sadece düşündük” diyor, “Çocukların hobilerini gerçekten genç yaşta net, özlü bir müfredat, kriterler ve ilerlemeyi ölçmenin yolları ile geliştirebilmek ve ardından bunu onların bir parçası haline getirebilmek ne güzel bir şey. okul. Yani bizim uzmanlık alanımız bu.”
Pandeminin başlangıcında okullar uzaktan eğitim müfredatlarına geçti ve bazıları bu şekilde kaldı. Ancak Sorya, normal okul gününün bir Zoom okul gününe tekrarlanmasını sorunlu ve verimsiz olarak gördüğünü söylüyor. Bu yüzden bir çözüm önerdi.
“Yine de okullarının müfredatını takip edebiliriz, ancak Zoom sürelerini kısalttık” diyor. “Öğretmenlerimiz öğretimi büyük ölçüde devraldı ve okul günlerini 6 saatlik Yakınlaştırmadan 2 ila 3 saat gibi kısa bir süreye indirebildik.”
Ebeveynler, çocuklarını okul sisteminden çekmek zorunda değiller. Yine de aileler daha fazla esnekliğin keyfini çıkarabilir ve öğrenciler tutkularını keşfedebilir. Ve Sorya, eğitimin böyle olması gerektiğini söylüyor.
“'Hey, o çizim kalemini bırak ve kitaplarına geri dön' demek yerine,” diyor, “Ya bu çizim kalemi öğrenmelerinin gerçekten büyük bir parçasıysa ve yapacakları şeyin gerçekten büyük bir parçasıysa? yetişkin olarak yapmak için?” Örneğin, çizim kaleminin kimya ödevini bitirmenin bir ödülü olması yerine, Sorya onu öğrenme sürecinin daha yapılandırılmış bir parçası haline getirmek istiyor.
Y kuşağı söz konusu olduğunda Sorya, eski kuşakların Y kuşağının bilgiye erişim açısından daha kolay olduğunu söylediğini kabul ettiğini söylüyor. “Yanlış hareket, bunu tembel olarak etiketlemek” diyor. Bir eğitimci olarak bilgiye erişimin avantajlarından yararlanmaya inanıyor ve gelecek nesil için istediği de bu.
Mali Jeffers ve Alan Bacon, ikisi de 40 yaşında, GANGGANG'ın kurucuları
Kasım 2020'de Mali Jeffers ve Alan Bacon piyasaya sürüldü çete Eşitliği ön planda tutarak şehirlerde kültürü üreten, destekleyen ve koruyan bir kültürel kalkınma girişimi. Gelecekte daha fazla şehre yayılma niyetiyle memleketleri Indianapolis'te başladılar.
Jeffers, “Bizim için bu bir eşitlik oyunu” diyor. “Çünkü renkli insanlar ve özellikle Siyah insanlar Amerikan kültürüne çok şey kattı.” Ve aldıklarından daha fazlasını verdiler, diye ekliyor.
'Z kuşağı ve Y kuşağı, 'Yeter artık' dedi.'
Bacon, GANGGANG'ın 'kentin yaşam kalitesini artıran pek çok kültürel yönün' üreticilerine geri ödeyerek onarıcı bir yaklaşım benimsediğini ve böylece bu üreticilerin 'üretilen şeyin velinimetleri' olabileceğini söylüyor.
erkekler için çılgın saç günü fikirleri
GANGGANG'ın Siyah sanatçıları ve girişimcileri nasıl desteklediğine bir örnek olarak, Jeffers ve Bacon küratörlüğünü yaptı Indy'nin #BlackLivesMatter sokak duvar resmi tarihi Indiana Caddesi üzerinde. Kolektif parçayı yapmak için her biri 1 harf veya karakter almaları için Indianapolis merkezli 18 Siyah sanatçıyı görevlendirdiler. Jeffers, 'Bu proje,' diyor, 'sanatçılara çok fazla ek bacak ve ırk ve sanat hakkında daha fazla konuşma yapmaları için çok daha fazla fırsat verdi.'
Ama sonra Newfield, duvar resmini vurgulamanın bir yolunu bulmak için uzandı. Şimdi harfler, galeri duvarlarında ayrı ayrı sanat eserleri olarak sergilenecek. DRIP: Indy'nin #BlackLivesMatter Sokak Duvar Resmi , Nisan ayında açılacak. Jeffers, “Ülkenin en büyük sanat kurumlarından biri ve 18 Siyah sanatçıyla bir ilişki kurduk” diye ekliyor, “ki bu nadirdir.”
Jeffers ve Bacon, sanat ve kültürün eşitsizlik hakkında farkındalığı artırmaya ve eşitlik için eylemi teşvik etmeye yardımcı olabileceğini umuyor. Jeffers, 'GANGGANG hakkında canlandırıcı şeylerden biri, eşitlikten bahsediyor olmamız ve ırkçılığı çok havalı ve çok parlak bir şekilde sona erdirmekten bahsediyoruz' diyor.
Eşitlik konusundaki tartışmaların ağır olabileceğini ve imkansız olduğunu açıklıyor. Ancak 'parlak ve hoş karşılayıcı bir şekilde' sunulduğunda, 'daha fazla insanın çeteye katılmak istediğini görüyoruz' diye ekliyor.
Sohbete her zaman ihtiyaç duyulmuştur, ancak daha da fazlası olan bir pandemi karşısında orantısız şekilde etkilenen Siyah Amerikalılar . Jeffers, 'Ayrıca, Siyahların sahip olduğu işletmelerin, özellikle de Siyahların sahip olduğu kültürel işletmelerin uzun süredir yaşadığı zorluklar konusunda yeni bir farkındalık yarattı' diyor.
Bacon, genç nesillerin, ülkeyi yıllardır rahatsız eden meseleler için Amerika'da değişimi gerçekleştirmenin katalizörü olabileceğine dair umudunu paylaşıyor. 400 yıl . “Z Kuşağı ve Y kuşağı, 'Yeter artık' dedi” diyor.
Nabeel Alamgir, 29, Lunchbox'ın kurucusu ve CEO'su
Nabeel Alamgir Bangladeş'ten ABD'ye bir genç olarak geldikten sonraki ilk işi olan Bareburger'deki masa başı masalarda çalışarak şirketin CMO'su oldu. Bareburger'deki yılları ona ilham verdi. Sefer tası , onun teknoloji başlangıcı.
“Gidip bir restoran işletmecisi tarafından restorancılar için bir şeyler inşa etme zamanının geldiğine karar verdim” diyor ve ekliyor: “Asırlık soruya gerçekten cevap verebileceğimizi düşünüyoruz, 'Kim Grubhub'a gidiyor ve kim doğrudan web sitemize gelecek? Lunchbox, restoranların kendi çevrimiçi sipariş sistemlerine sahip olmalarına yardımcı oluyor, böylece onlardan sipariş verebilirsiniz.'
Peki, özellikle şu anda üçüncü taraf sipariş sistemlerindeki sorun nedir? Alamgir örnek olarak '100 dolarlık bir siparişte restoran 5 dolar kazanıyor' diyor. “Harika bir gelir kanalı değil. Odır-dirbir gelir kanalıdır, ancak bunları doğrudan satışa dönüştürmezseniz veya akşam yemeği satışlarına dönüştürmezseniz hiçbir anlamı yoktur. Ve tahmin et ne oldu? Yemekhane kapalı. Yani hiçbir şekilde dönüşüm olmuyor.”
Salgın, restoran endüstrisi üzerinde korkunç bir baskı yarattı. Alamgir bunu perspektife koyuyor. “Ülkede 650 bin restoran var” diyor. 'Ve bunlardan 100.000'i şimdiden kapılarını kapattı. Sonsuza dek. Onlar gitti.'
Bu nedenle Alamgir, restoranları üçüncü taraf uygulamalardan arınmış olacak şekilde güçlendirmeye kararlı olduğunu söylüyor. Özetle, Lunchbox'ı “restoran endüstrisinin Shopify'ı” olarak tanımlıyor. Platform, restoranların dijital bir vitrini özelleştirmesine ve ayrıca müşteri sadakat programlarını diğer şeylerin yanı sıra dahil etmesine olanak tanıyor, diye açıklıyor.
Lunchbox, 2 milyon dolarlık bir tohum turu topladıktan sonra pandemiden hemen önce yayına girdi. Alamgir, 'Eğer o parayı toplamasaydık, şu anda gitmiş olurduk' diyor. Parayı salgından günler önce topladık. Ve pandemi vurduğunda, ikiye katlandık ve 'Çok hızlı bir şekilde yardımcı olmak için neler yapabileceğimize bir bakalım' dedik.'
Alamgir ve Lunchbox oluşturuldu Ana Caddeye Yardım Edin . '120.000'den fazla tüccarın, çevrimiçi siparişlerinin ve hediye kartı bilgilerinin bulunduğu bir web sitesi.' Lunchbox daha sonra müşterisini son 12 ayda yüzde 700'den fazla büyüttü.
Alamgir, 'Daha fazlasını yapmak, topluma daha fazla katkıda bulunmak, önceki neslin inşasına yardımcı olduğu her şeye yaslanmak sizin sorumluluğunuzdur' diyor. Ama insanların bin yıllık nesille neden dalga geçtiğini anlıyor. “Gelecek nesil ve sizden önceki nesil hakkında şikayet etmek sizin işiniz” diye açıklıyor gülerek. 'Doğal hakkınızdır. Bence çok zararsız ve 20 yaşındaki kardeşimle dalga geçmek benim işim…”
